İŞ DİSİPLİNİ
Görevlerin yerine getirilmemesi, islerin takip edilmemesi durumlarinda ne yapmak gerekiyor? Sirketlerin hemen hemen hepsinde, çalisan kisilerin neler yapacaklari, yazili olmasa da belirlidir. Yazili olmaya basladiginda isler biraz daha kolaydir. Ancak, bunu da, belirli bir büyüklügün altindaki sirketlerden beklemek, biraz sinirlarimizi zorlamak oluyor.
Pek çok yöneticinin karsilastigi olaylardan bir tanesi, yapilmasini istedigi bir isin, sorumlu kisiler tarafindan yapilmadigini fark etmesidir. Gerçekte, isin yapilip, yapilmadigini takip etmek önemli olsa da, dogru kisiye, dogru isin verildiginden emin olmak gerekiyor. Bunun içinde, is tanimina uygun kisinin, dogru görevlere getirilmesi mevcut. Elinizdeki kadrolar yeterli degilse, kadronun niteligini arttirmak için, ne yaptiniz? “Mevcut kadro ile bu kadar yapilabiliyor” mazeretinin ardina saklanmak çözüm degil.
Çalisanlarin kendi bünyelerinde tasidiklari sorumluluk duygusu burada devreye giriyor. Kisa yoldan köse dönme fikri, o kadar yaygin ki, belirli yerlere gelmis kisilerin, o yerlere gelebilmek için, ne kadar çok çalistiklari göz ardi ediliyor. Hiç çalismadan, en çok nasil kazanirim, düsüncesinin hakim oldugunu üzülerek izliyoruz.
Pek çok kisiye, sürekli olarak yaptiklari bir isi, nasil oluyor da devam ettirebildikleri sorulur. Kanimca bunun yaniti; “Kisisel Sorumluk Duygusu”. Kendine saygisi olan bir kisinin, üzerine düsen görevleri yerine getirmek için yeterince çalisarak, çaba harcayacagina inaniyorum. Bunun için, yaptigi ise inanmasi sart. Yaptigi ise inanmiyorsa, sorun büyük demektir. Bir toplumda, her isin, toplumun bireyleri tarafindan yapilmasi gerektigine inanmak gerekir. Kisiler, becerileri dogrultusunda çalisirlar. Bizde, maalesef, gerçekçi olursak, her zaman bu kural islemiyor.
Is müracaatlarinda kisisel sorumluluk niteliginin kontrol edilmesinde yarar var. Bunun, baskalarinin islerini yapmayi içermedigini göz ardi etmeyelim. Bazi kisilerde bu sorumluluk fikri o kadar üst düzeye yükseliyor ki, kendi yapmalari gerekmeyen islere de karisiyorlar. Bu konuda en çarpici örnek; “Çalistiklari sirkete herhangi bir yazilim aldiran kisilerin, alinmasina öncü olduklari yazilimla bir yere varamayacaklarini anladiklarinda, kendi gayretleri ile baska metotlarla isleri yapmalari ve raporlari üretmeleri.”
Gönderen
Konu: İŞ DİSİPLİNİ (Okunma sayısı 1819 defa)
Hızlı Yanıt